Hà Nội, ngày 23 tháng 07 năm 2026 - Công ty Cổ phần Kính Đạt Phương, Tập đoàn Đạt Phương, và A1 Consulting đã chính thức khởi động Dự án xây dựng và triển khai hệ thống Hoạch định và Quản trị Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) trên nền tảng Odoo. Đây là một trong những dự án trọng điểm trong chiến lược chuyển đổi số của Tập đoàn Đạt Phương, đánh dấu bước đi quan trọng trên hành trình xây dựng nền tảng quản trị hiện đại, đồng bộ và minh bạch.
Tập đoàn Đạt Phương là một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành có uy tín tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng hạ tầng, thủy điện, bất động sản và sản xuất công nghiệp. Trong bối cảnh mở rộng quy mô hoạt động và đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, Tập đoàn xác định chuyển đổi số là một trong những trụ cột chiến lược, giúp nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát vận hành xuyên suốt và tối ưu ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Dự án hướng tới mục tiêu chuẩn hóa toàn diện hoạt động quản trị và vận hành của Công ty Cổ phần Kính Đạt Phương - đơn vị thành viên trong hệ sinh thái sản xuất của Tập đoàn. Trong giai đoạn đầu, dự án tập trung vào bốn phạm vi nghiệp vụ cốt lõi của công ty, bao gồm mua hàng, sản xuất, bán hàng và kế toán. Đây là bốn khối nghiệp vụ có tính liên thông cao trong doanh nghiệp sản xuất - từ khâu mua sắm nguyên vật liệu, tổ chức sản xuất, xử lý đơn hàng đến ghi nhận và báo cáo tài chính. Việc chuẩn hóa đồng thời cả bốn nghiệp vụ trên một nền tảng ERP thống nhất sẽ giúp CTCP Kính Đạt Phương loại bỏ các điểm đứt gãy dữ liệu giữa các bộ phận, tối ưu quy trình vận hành và cung cấp thông tin quản trị chính xác, kịp thời cho các cấp lãnh đạo.
Theo kế hoạch đã được thống nhất, dự án sẽ được triển khai theo hai giai đoạn, dự kiến hoàn tất vào tháng 12 năm 2026. Lộ trình bao gồm các hạng mục khảo sát, phân tích yêu cầu, thiết kế giải pháp, xây dựng và cấu hình hệ thống, kiểm thử, Go-live và đào tạo người dùng, đảm bảo hệ thống được đưa vào vận hành ổn định và tạo giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Mạnh Hà, chủ tịch HĐQT A1 Consulting chia sẻ: "Đồng hành cùng Tập đoàn Đạt Phương trong dự án lần này là một trách nhiệm và cũng là niềm tự hào của A1 Consulting. Đặc thù của một tập đoàn đa ngành đòi hỏi hệ thống ERP không chỉ đáp ứng yêu cầu vận hành ở từng đơn vị thành viên, mà còn phải đủ linh hoạt để mở rộng và kết nối dữ liệu ở cấp Tập đoàn. Đây chính là định hướng mà đội ngũ A1 Consulting sẽ cùng Đạt Phương theo đuổi trong suốt hành trình phía trước."
Tại buổi lễ, các bên đã thống nhất những nội dung quan trọng của dự án, bao gồm định hướng triển khai, phạm vi tổng quan, lộ trình thực hiện, cơ chế phối hợp, cơ cấu tổ chức dự án, vai trò trách nhiệm của mỗi bên và các mốc công việc chính. Ngay sau buổi khởi động dự án, đội ngũ triển khai của các bên sẽ bắt tay vào các hoạt động khảo sát và phân tích yêu cầu chi tiết, đưa dự án đi vào giai đoạn thực thi đúng kế hoạch, đúng mục tiêu.
Với kinh nghiệm triển khai Odoo ERP cho nhiều doanh nghiệp sản xuất và tập đoàn đa ngành tại Việt Nam và khu vực, A1 Consulting tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác tư vấn và triển khai ERP tin cậy, đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số, chuẩn hóa vận hành và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững.