Ngày 12/08/2026, A1 Consulting và Công ty TNHH Samkwang CF Vina đã tổ chức lễ khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp trên nền tảng Odoo ERP. Dự án dự kiến được triển khai trong ba tháng và đưa vào vận hành trong quý IV/2026, bao phủ các nghiệp vụ cốt lõi của nhà máy từ mua hàng, sản xuất, kho vận đến bán hàng và kế toán.
Công ty TNHH Samkwang CF Vina là doanh nghiệp có vốn đầu tư Hàn Quốc, chuyên sản xuất linh kiện cơ khí chính xác cho ngành công nghiệp ô tô. Nhà máy của công ty đặt tại Khu công nghiệp Nhơn Trạch 6, tỉnh ĐồnNai, với các sản phẩm thuộc nhóm chi tiết hệ thống truyền động, phục vụ chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất ô tô.
Những yêu cầu đặc thù trong quản trị sản xuất
Đặc thù của ngành sản xuất linh kiện cơ khí chính xác cho ô tô đặt ra nhiều yêu cầu quản trị mà một hệ thống ERP cần được thiết kế phù hợp với thực tế vận hành của nhà máy.
Một trong những yêu cầu quan trọng là khả năng truy xuất theo lô xuyên suốt quá trình sản xuất. Sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn gia công liên tiếp, do đó doanh nghiệp cần duy trì được mối liên hệ giữa lô thành phẩm, lô nguyên vật liệu đầu vào và toàn bộ các công đoạn đã thực hiện. Đây cũng là yêu cầu quan trọng trong chuỗi cung ứng ô tô, nơi các vấn đề về chất lượng cần được truy xuất và khoanh vùng đến đúng lô sản xuất.
Bên cạnh đó là việc quản lý vòng đời của khuôn và dụng cụ gia công. Đối với hoạt động sản xuất dập, tuổi thọ khuôn được tính theo số lần dập và có ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch sản xuất cũng như chi phí vận hành. Việc đưa dữ liệu này lên hệ thống giúp doanh nghiệp theo dõi tình trạng sử dụng của khuôn, chủ động lên kế hoạch thay thế và bảo trì thay vì quản lý riêng lẻ tại xưởng.
Doanh nghiệp FDI cũng có những yêu cầu riêng về quản trị tài chính. Các giao dịch phát sinh bằng nhiều đồng tiền, chi phí nhập khẩu cần được phân bổ chính xác vào giá vốn của từng lô hàng, trong khi máy móc và thiết bị sản xuất cần được quản lý theo vòng đời tài sản.
Với những yêu cầu này, dự án không chỉ tập trung vào việc cấu hình các chức năng tiêu chuẩn của Odoo mà còn bao gồm phát triển bổ sung để đáp ứng các nghiệp vụ đặc thù trong hoạt động sản xuất của Samkwang CF Vina.
Phạm vi và lộ trình triển khai
Dự án bao gồm năm phân hệ nghiệp vụ chính: Bán hàng, Mua hàng, Kho, Sản xuất và Kế toán. Trong đó, phân hệ Sản xuất chiếm phần lớn khối lượng triển khai do có nhiều yêu cầu đặc thù gắn với quy trình vận hành của nhà máy. Ngoài phạm vi chính của dự án, A1 Consulting cũng thực hiện đào tạo phân hệ Nhân sự để đội ngũ Samkwang CF Vina có thể chủ động khai thác trong giai đoạn tiếp theo.
Sau lễ khởi động, hai bên sẽ tiến hành khảo sát quy trình hiện tại và phân tích khoảng cách giữa nhu cầu thực tế của doanh nghiệp với các chức năng tiêu chuẩn trên Odoo. Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở để A1 Consulting cùng Samkwang CF Vina thống nhất thiết kế giải pháp trước khi bước vào giai đoạn cấu hình và phát triển.
Toàn bộ dự án được triển khai trong thời gian ba tháng, với tiến độ được hai bên theo dõi và rà soát định kỳ nhằm đảm bảo các hạng mục được thực hiện đúng kế hoạch.
Tại lễ khởi động, hai bên cũng thống nhất bốn mục tiêu trọng tâm của dự án: hoàn thành triển khai theo đúng lộ trình ba tháng; xây dựng trải nghiệm sử dụng thuận tiện cho người dùng; đảm bảo hệ thống có khả năng mở rộng và duy trì hiệu suất trong dài hạn; đồng thời nâng cao năng suất làm việc thực tế trên nền tảng Odoo.
Trong đó, khả năng sử dụng của người dùng được xem là một phần quan trọng của hiệu quả triển khai. Một hệ thống ERP dù được cấu hình đầy đủ nhưng người dùng vẫn phải duy trì các file Excel riêng để xử lý công việc thì chưa thể xem là một hệ thống thực sự được đưa vào vận hành. Vì vậy, bên cạnh cấu hình và phát triển hệ thống, dự án cũng dành thời gian cho đào tạo, hướng dẫn và đồng hành cùng người dùng cuối trước khi chính thức vận hành.
A1 Consulting đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất
Với vai trò Odoo Gold Partner và Best Partner Vietnam 2025, A1 Consulting đã có kinh nghiệm triển khai Odoo ERP cho nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Kinh nghiệm thực tế từ các dự án trong ngành giúp đội ngũ tư vấn hiểu nhanh hơn các yêu cầu vận hành đặc thù và đưa ra giải pháp phù hợp với cách doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất, quản lý kho và tài chính.
Dự án triển khai Odoo ERP tại Samkwang CF Vina tiếp tục định hướng của A1 Consulting trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam – nhóm doanh nghiệp thường có yêu cầu cao về chuẩn mực quản trị, khả năng kiểm soát vận hành và tính minh bạch của dữ liệu.
Thông qua dự án, A1 Consulting hướng tới việc xây dựng một nền tảng quản trị phù hợp với hoạt động thực tế của Samkwang CF Vina, đồng thời tạo cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng và nâng cao hiệu quả vận hành trong các giai đoạn tiếp theo.