Skip to Content

SUCCESSFUL CLOUD ERP IMPLEMENTATION METHODOLOGY

A1 Consulting với bề dày nghiên cứu, phát triển và triển khai Cloud ERP từ năm 2012, chúng tôi đem đến quy trình triển khai ERP thành công trên các nền tảng Odoo, Oracle Netsuite, Acumatica, Infor, Cuscen & OpenEduCat với ngân sách trong khả năng chi trả.

Contact Us

PRINCIPLES OF IMPLEMENTATION

By focusing on the following implementation principles, A1 Consulting offers businesses comprehensive and flawless services, backed by our deep consulting expertise and ERP software solutions.

Keep implementation costs affordable

Deliver the Project as Quickly as Possible

Keep the solution as original as possible.

IMPLEMENTATION PROCESS

A1 Consulting provides a comprehensive solution, covering all business processes and 80% of desired features within just a few weeks, without extending into months.

Needs Assessment and Consulting

Understand requirement,Plan and budget, ROI & CAP analysis, Project initiation

Project Deployment

Develop functionality, Analyze, evaluate, implement, and train users, Go Live

Support

Offer technical and infrastructure support post-implementation

Download the ebook on A1 Consulting’s Successful Cloud ERP Implementation Methodology

Download here

PROJECT PHASES

Identify the critical phases of the ERP project to ensure successful implementation, mitigate risks, and align with the business’s specific needs.

SUPPORT LEVELS

We offer comprehensive maintenance and support services for your Cloud ERP system, ensuring continuous and secure operations, so you can focus on expanding and growing your business with peace of mind.


DISCUSS DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGIES FOR YOUR BUSINESS

Hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi ngay hôm nay để cùng thảo luận về điều đó và tìm ra giải pháp phù hợp nhất đề giải quyết vấn đề kinh doanh của riêng bạn.

I agree to the Privacy Policy

FAQ

Các câu hỏi thường gặp về phương pháp triển khai ERP

Quy trình triển khai ERP bao gồm các bước: tiếp nhận và tư vấn nhu cầu, lập kế hoạch và ngân sách, phân tích ROI & CAP, xây dựng chức năng, đánh giá và triển khai, đào tạo người dùng, bàn giao dự án và hỗ trợ kỹ thuật sau triển khai

Nguyên tắc triển khai ERP gồm giữ chi phí trong khả năng chi trả, bàn giao dự án nhanh nhất có thể và giữ cho giải pháp nguyên bản nhất nhằm đảm bảo hiệu quả và ổn định trong vận hành

Để triển khai ERP thành công, cần xây dựng chiến lược rõ ràng, lựa chọn giải pháp phù hợp, thiết lập và kiểm thử hệ thống thực tế, triển khai có kiểm soát và linh hoạt theo tình hình thực tế, đồng thời có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận và nhà cung cấp.